تُعدّ إدارة شؤون الموظفين، ولا سيما التوظيف وإنهاء الخدمة، من أصعب جوانب إدارة الأعمال. كما أنها مجالٌ تفتقر فيه العديد من الشركات إلى الاستعداد الكافي. ونتيجةً لذلك، تنشأ مشاكل تتراوح بين إهدار الوقت والجهد، ونقص الموظفين الذي يعيق العمليات، وصولاً إلى الدعاوى القضائية. من جهة أخرى، يُعدّ إنهاء خدمة الموظفين من أكثر المجالات حساسيةً للمنازعات القانونية المحتملة. ففي بعض الأحيان، ينتقل الموظفون إلى وظائف أخرى لمجرد حصولهم على عرض عمل أفضل أو لانتقالهم مع عائلاتهم، ولكن في الغالب، عندما يُفصل الموظف عن الشركة، يكون أحد الطرفين أو كلاهما غير راضٍ. وهذا قد يُؤدي إلى العديد من المشاكل، بما في ذلك دعاوى الفصل التعسفي.

نُساعد عملاءنا في جميع جوانب عملية التوظيف، بما في ذلك إعداد خطابات العرض، وعقود العمل، واتفاقيات التحكيم، واتفاقيات السرية. كما تُقدم DLF الاستشارات للعملاء بعد تعيين الموظفين، بدءًا من تصميم نماذج تقييم أداء مُخصصة، مرورًا بتنفيذ خطط تحسين الأداء، وصولًا إلى تقديم المشورة بشأن الإجراءات التأديبية المناسبة للموظفين. ولدينا أيضًا خبرة واسعة في توجيه العملاء خلال عملية إنهاء علاقة العمل، سواءً كان الانفصال طوعيًا، أو بسبب سوء السلوك، أو ضعف الأداء، أو التسريح، أو التقاعد.

بناءً على خبرتنا، يلجأ العديد من الموظفين إلى محكمة العمل باتهامات لا أساس لها من الصحة، ويمكن أن تضر هذه الدعوى القضائية بعملك بطرق عديدة، بما في ذلك:

• تشتيت انتباه الموظفين الرئيسيين عن مهامهم الأساسية.

• ستتكبد تكاليف الرسوم القانونية، حتى لو ربحت القضية.

• قد يلحق ذلك ضرراً بسمعتك.